Competenze e valutazioni competenze¶
Introduzione¶
I moduli della gestione e valutazione competenze consentono di gestire e definire le competenze richieste per ogni mansione e di valutarne il livello acquisito o da raggiungere.
Con questi moduli è possibile:
- definire le competenze necessarie (sia trasversali che tecniche) per una specifica mansione, dipendente o abilitazione;
- valutare in modo puntuale le competenze associate, secondo scale e criteri personalizzabili;
- eseguire delle valutazioni per le quali è possibile definire i valutatori, le competenze da valutare e i soggetti coinvolti;
- associare le competenze da sviluppare tramite corsi di formazione o percorsi di addestramento.
Se il portale dipendenti è attivo, il processo di valutazione può includere un passaggio di autovalutazione, compilato direttamente dal dipendente coinvolto.
Le valutazioni competenze possono essere raccolte tramite questionari strutturati, e i risultati possono essere aggregati e analizzati tramite i seguenti strumenti di reportistica:
- matrice valutazioni;
- matrice storico dipendenti;
- esportazione per analisi;
- analisi azioni.
In sintesi, il modulo consente un monitoraggio continuo delle competenze, facilitando la crescita professionale e l’allineamento tra profili e requisiti di ruolo.
Indice¶
Il modulo prevede le seguenti sezioni